特努斯（前）和库克（后），来源于CFP
撰文丨周隆斌
9月1日，约翰·特努斯正式接替蒂姆·库克，出任苹果CEO，这是苹果15年来最重要的一次权力交接。
库克留下的苹果，是全球最赚钱、最庞大的消费电子公司。当年那个被质疑无法接替乔布斯的职业经理人，用15年的时间证明了自己，也证明了乔布斯当年的眼光。
然而，今天苹果真正缺少的，不是更好的iPhone，而是下一个能够改变世界的产品。
这一次，寻找答案的人，变成了特努斯。
01
2011年的苹果已经是一家全球瞩目的科技公司，彼时的乔布斯是公司灵魂人物，苹果几乎所有产品都带有浓厚的乔布斯个人风格。
当乔布斯因个人身体健康原因，任命蒂姆·库克为下一任CEO时，这个决定曾饱受质疑。当时很多人认为，库克只不过是一个精于管理，满身铜臭味的职业经理人，怎么能接替改变世界的“乔帮主”，延续苹果的辉煌？
时至今日，“库克时代的苹果缺乏创新”这样的声音仍然不绝于耳。但是，所有人都无法抹去的事实是，库克接手苹果后，苹果年营收从1080亿美元飙至超4160亿美元，市值从约3500亿美元扩张至超4万亿美元。
库克用15年的时间证明了，苹果即便没有乔布斯，依然是一家伟大的公司。
这一切的背后，归功于库克强化全球供应链，推动核心芯片自研，做大软硬件生态，并通过持续的股票回购和分红，将丰硕的经营果实转化为慷慨的股东回报。库克重塑了苹果的商业模式，将乔布斯留下的硬件产品体系扩展成为庞大且稳定的商业系统。
伯克希尔长期重仓持有苹果股票，这笔投资已为公司带来超过1500亿美元的价值回报。今年伯克希尔·哈撒韦的股东大会上，巴菲特特意邀请库克起立，接受现场股东们的致意。对于一位职业经理人而言，在卸任之际得到“股神”巴菲特的公开认可，或许比任何溢美之词都更有分量。
▲2011年10月4日库克第一次作为苹果CEO主持苹果发布会（图/视频截图）
库克已经获得了内外部的广泛认可，那句拖长音的“Good morning”，成为苹果发布会不可或缺的环节。
此刻的苹果依旧闪耀，最新财季的报表显示，苹果创下了历史同期最强业绩，这家庞大的科技帝国仍在高速运转。
65岁的库克身体健康，却主动选择在此时卸任，转任董事会执行主席，继续负责与全球政策制定者的沟通。或许他比任何人都清楚，苹果的下一个十年，需要一位不同类型的掌舵人。
02
成熟科技公司的CEO交接，很多时候并非临危受命，而是开启公司新时代的信号。
从电商巨头向云计算和综合科技平台拓展的亚马逊，由搜索巨头向多元科技帝国扩张的谷歌，都曾在公司发展的关键转折点完成了掌舵人的交接。
如今的苹果，同样走到了一个十字路口。
细数苹果的产品线，Apple Watch和AirPods当然非常成功，但它们更多是在既有生态中延伸，而不是像iPhone一样重新定义一个产业。Vision Pro在硬件能力上足够惊艳，却受制于高昂的价格以及尚未成熟的应用和内容生态，短期内难以成为大众消费品。至于持续多年的汽车项目终止，则意味着苹果在全新的硬件领域，最终难以找到一条可行的商业化路径。
图/图虫创意
苹果现有硬件产品的核心功能已经高度成熟，公司当然可以继续在芯片、影像、显示等领域迭代，甚至拿出一副“科技，以换壳为本”的姿态，对核心功能进行小幅升级，依然会有大量用户愿意为下一代产品买单。
iPhone 17系列纵然没有带来颠覆性的产品提升，仅凭借性能和体验上的优化，再加上充满“性价比”的定价体系，就获得了强劲的市场反馈。
问题在于，这种持续迭代能够暂时维持苹果业绩的增长，却无法重现当年iPhone带来的那种颠覆性产业变革。这才是隐藏在苹果繁荣背后的危机，不是今天的产品不够好，而是不知道明天的新产品在哪里。
论资排辈来看，苹果内部还有负责软件、服务、零售等众多业务线的资深高管，可他们都难以回答“下一个iPhone在哪里”这个难题。
当一家产品公司已经拥有了高度成熟的商业体系之后，或许又需要重新回到产品本身。
03
特努斯于2001年加入苹果设计团队，此后一步步走进苹果最核心的产品体系。
他先后负责iPad、AirPods、iPhone等产品的硬件研发，并成为Mac向Apple Silicon（苹果基于ARM架构的自研芯片体系）转型的关键负责人，最终统领苹果整个硬件工程部门。可以说，没有人比特努斯更懂苹果硬件体系。
如今，摆在特努斯面前的第一关，是苹果近年来饱受诟病的AI功能落后。
三星等厂商在手机AI功能上似乎比苹果跑得更快，一些系统级AI功能确实改善了用户体验，现在手机上普遍带有的AI修图功能就很好用。然而，这些功能更多是停留在优化用户体验上，大多数用户手机中还是会保留一个甚至几个常用的AI应用。
“打开App、完成任务”是智能手机最基本的使用逻辑，系统级AI尚未真正成为整合各类服务的新入口。这距离颠覆性地改变手机的使用方式，还远远不够。
字节跳动与中兴努比亚此前合作推出的豆包AI手机，是一次大胆的尝试。AI试图接管原本属于用户的操作权限，但很快就与现有App的权限、安全机制以及商业规则发生摩擦。
图/图虫创意
需要重新设计的，并不只是手机里的软件，还有承载AI技术的硬件本身。特努斯过去25年的工作，正是让苹果复杂的工程技术最终变成消费者手中的产品。
从这个角度看，苹果选择一名硬件工程师接替库克，不代表特努斯已经知道“下一个iPhone”是什么。恰恰相反，或许是因为谁也不知道答案，苹果才需要一个更接近产品本身的人，去寻找新的答案。
正如库克卸任当日，在写给全体苹果员工的内部信中所说：
很少有人能像特努斯那样，懂得打造足以改变世界的产品需要付出什么。
库克没有成为乔布斯，也无需成为乔布斯，他写下了属于自己的苹果篇章。如今，苹果翻开了新的一页，特努斯成为了执掌之人。
我们或许不是“果粉”，也未必会购买苹果的产品。对于所有消费者而言，依然可以期待一家站在消费电子行业顶端的公司股票百倍杠杆交易平台，重新拿出一款产品让人惊呼：原来人与世界之间，还可以这样交互。
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